打个比方，按照平台9月22日的公告，10元=100火票=100火钻（充火票返火钻的比例是1:1），充值100元，按原来大致的分红比例1:100计算，当日可分得1元，回本周期是10天；但到了23日，用户发现，同样充值100元，分红却只有0.1元，分红比例足足下降了90%！而回本周期也变成了100天。
然而，这次分红比例的下调，毫无预兆，官方事先无任何的通知，也不是阶梯式逐步下调比例，而是一步到位，一降就降了90%。
如果按照白皮书里的说法“人人都是‘股东’，全民持‘股’，公平透明分配收益”，火牛调整分红比例并没有得到社区成员的同意，完全与白皮书中宣称的背道而驰。但更细思极恐的地方，并不在这里。
涉嫌高额返利诱导用户充值，而后降低分红圈钱
上面说到，充值火票可以返还火钻，但返还比例不固定。从下表可以看到，8月份以来，返还比例从1票得到0.4、0.3、0.2、0.1火钻逐步降低，但9月13日，平台的返还比例突然变成了1:1，之后开始逐步上调，这说明什么问题？
这里需要补充说明的一点是，一般情况下1票换1钻的时候玩家才会心动大量充值，因而9月13日这天充钱的人超过了以往任何时候。
如果说出现一次还能视作是营销活动，接二连三地调高返还比例显得早有预谋。
从9月21日起，平台连续几天1:1返还火钻，然后突然在9月23日，毫无预兆地将分红比例从1:100调降到1:1000，这几天，冲着充值优惠而大额充值的人皆全军覆灭，千分之一的分红，让他们回本遥遥无期。
而火牛在这里的操作手法是：先用高额返利诱导用户充值，然后降低分红，而意图未明。
“分红”变“回馈”，白皮书已查无团队和顾问信息
9月23日晚，当陀螺财经记者再次登录火牛视频官网时，发现原版白皮书已被替换，新版白皮书中平台“分红”两个字变成了“回馈”，而团队和顾问、战略合作方的信息已经查看不到，回购销毁、FB分配的内容也遭删改。
修改前的白皮书：“平台全部收入按照固定比例（80%）分配给所有FB持有者”
修改后的白皮书，“分红”变“回馈”：“平台全部收入按照固定比例（X%）分配给所有FB持有者”
“分红”带有投资回报收益的意味，而回馈更多是指平台福利分发，一个是投资属性，一个是消费属性，先把平台的投资模式设计好，通过高额返现手段拉人头，等目的达到，再把白皮书一改，字眼一换，轻轻松松地甩掉所有的争议包袱。
战略合作方的内容在新版白皮书中已经找不到
团队和顾问的信息在新版白皮书中也已被删除
在原版白皮书中，包括CEO景风在内团队共6人，景风是火牛视频的CEO，毕业于清华大学，16岁以全清华第一的成绩保送清华大学计算机系，24岁获清华人工智能专业博士学位，曾经任职百度和土豆，同时他还是短视频应用蛙趣的CEO。
可9月22晚官网更换后的白皮书中，其他团队成员的信息已被撤下，只剩下景风一人的个人信息。但陀螺财经记者查询天眼查发现，团队的其他5名成员，均参股了火牛视频的运营主体聚享智慧网络科技（北京）有限公司，除景风（59%）、丁洁（1%）外，其他四位团队成员皆持股10%，截止发稿参股信息尚未发生变更。
同时顾问信息也被撤下，原白皮书中，担任顾问的有金山软件CEO张宏江、土豆网创始人兼前CEO王微、氪星球创始人孙剑锋等，大都是技术实力派，但在新版白皮书中，这些信息再也看不到。
值得一提的是，土豆网的王微曾发微博“撇清”与火牛视频的关系，但微博很快就被删除，陀螺财经记者通过查询天眼查发现，王微有份参股景风的蛙趣公司，而景风是从土豆出来的员工，两人关系可谓密切，到底是否存在站台关系还有待考证。
源自土豆网创始人兼前CEO王微微博
“分红”再度下调近90%，维权者已在路上
继23日分红比例从1:100降到1:1000后，24日有用户发现分红比例再次出现了下调，M先生告诉陀螺财经记者，自己投入了近6000人民币，而今天的分红只有8毛，分红比例是1:7056，他担心明天一觉醒来，分红比例会变成1:10000。
目前平台的付费大户已组建起维权群，紧锣密鼓地搜集相关材料，将通过各种方式开启维权之路。
火牛视频官方口口声声称要重建视频生态的信任关系，但经过此次事件，火牛已经信任破产，数据显示，截止23日11:30，平台上火票充值总数为182528809，而今天该数据是24156250，足足下降了87%。
截止发稿前，充值火票返还火钻的比例已经从1:1降回到1:0.5，此外，充值通道和提现通道一切正常。返回搜狐，查看更多